项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个专业团队的成员刚刚收到消息，他们必须离开办公室几周。他们大约在两个工作日后离开，然后他们的任何沟通渠道将变得不可用。关键期限临近，敏捷项目经理应该做什么？

A.要求团队成员主持一次特别的团队会议

B.让团队成员确定他们的专业任务

C.要求团队成员现在尽可能多地完成

D.要求团队成员与团队一起分享知识

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：题干中提到有团队成员需要离开几周，也就是会脱离敏捷团队一段时间，在这段时间内，他们的任何沟通渠道都不可用，也就是说剩下的团队成员将无法在他们离开期间联系到他们。因此在团队成员即将离开前，项目经理需要团队成员将他们的知识和信息分享给其他的团队成员，这样才能保证接下来的团队工作能更好的进行。所以本题的最佳实践为D选项。AB选项，这不是在团队成员即将离开之前最应该做的事情。C选项，敏捷团队属于自组织团队，所有的任务都是基于团队本身的能力，项目经理要求团队成员现在尽可能多完成任务的做法不妥。