项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个软件开发的新项目准备采用敏捷管理方法，那么作为PO（产品负责人）应该发挥怎样的作用？

A.为团队开展工作扫清障碍

B.负责好软件的交付工作

C.预估产品需求的内容

D.与开发团队配合，以确保他们的工作对客户有价值

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：产品负责人（Product Owner）：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，维护产品待办事项列表，定软件的交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。即确保团队进行的工作都是对客户有价值的，因此本题的正确答案：是D选项。选项A，这是敏捷教练的作用。选项B，团队负责可交付成果的交付。选项C，PO是团队和客户之间的桥梁，可以收集好客户的需求并共识给项目团队，并不能自己预估需求的内容。