项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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正在实施的敏捷项目已经进行到第2周的迭代。PO发现待办事项中的用户故事价值30个故事点，而第一次迭代团队完成的故事点为12个。作为敏捷管理专业人士，你应该如何应对这种情况？

A.联系PO，邀请项目干系人参加会议，以沟通待办事项中的价值排序

B.组织一次团队会议，确定待办事项中哪些事项能快速完成

C.上报项目发起人申请增加开发团队人员

D.联系客户，申请延期发布

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：敏捷强调价值，在时间有限的情况下，聚焦价值。选择A。敏捷的首要指标是为客户提供价值，待办事项中的优先级需要和客户达成一致。B敏捷是价值导向，可以快速完成的事项不代表先级。C没有超出项目范围，无需上报。D最不合适的决策，先主动处理。