项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位新的敏捷项目经理正试图确定团队在发布计划方面的表现。哪种工具可以更深入地了解团队的进度？

A.发布计划

B.产品路线图

C.燃尽图

D.看板

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：C

解析：本题考查燃尽图。项目经理需要了解团队的进度，燃尽图是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示，我们可以通过燃尽图查看已经完成了多少工作，还剩多少工作。本题最佳实践为C选项。A选项，发布计划是一个高层级的计划，主要显示发布目标、发布目标时间等信息，无法体现团队进度。B选项，产品路线图是产品需求的高层次概述，常用作特性优先级排序、特性分类和粗略实践框架确定工具，无法体现团队进度。D选项，看板主要帮助团队了解工作在流程中是如何流动的，颗粒度比较大，无法深入地了解团队完成工作的速度，相对来说，燃尽图更能直观地体现团队的进度。