项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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敏捷团队刚结束了一个项目，团队即将加入下一个项目，新项目即将开始，如果要保证新项目的总体目标与项目干系人的期望一致，敏捷团队应该怎么做？

A.要求PO提供尽可能详细的产品规范文件

B.查看项目的愿景说明书

C.参加项目启动会议，并且确定每个成员的角色职责

D.与敏捷教练合作，并遵循敏捷的原则

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：敏捷团队要开始新项目的工作，若要保持总体目标与干系人的期望一致，首先应该查看项目的愿景，了解项目启动的原因和关键功能，选项B正确。选项A：一般情况下，敏捷团队不能“要求”PO来做事，而且PO负责产品待办事项列表的维护，这与A的描述也不符合。选项C：确定成员的角色和职责与了解项目的总体目标没有联系，C不符合题意。选项D：遵守敏捷原则也与了解项目目标无关，D选项不符合题意。