项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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由于不可抗力，产品负责人无法来到公司，项目无法推迟，产品负责人和开发团队无法集中办公的情况下，敏捷团队领导该怎么处理？

A.要求安排一名产品负责人助理与开发团队集中办公

B.要求与产品负责人召开每周会议，讨论所有问题

C.建议遵循集中办公的敏捷原则

D.使用技术手段来实现直接不间断的协作

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：考点：分散式团队。分散式团队会使用诸如文档共享、视频会议和其他虚拟协作工具等技术帮助人员实现远程协作。本题选择D选项。A选项，助理不能代表产品负责人本人。B选项，最好能每天联系，每周一次的会议频率了，紧急问题容易滞后。C选项，题干已经指出无法集中办公，再坚持集中，的原则不合适。