项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目团队在进行迭代工作时，项目经理发现有位团队成员总是违背迭代承诺，影响团队开展迭代工作。面对这种情况，项目经理应该怎么做？

A.给团队提供一个解决方案

B.通过使用相应的指导技术帮助该成员

C.迭代结束再进行处理

D.与职能经理商议替换该名成员

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：本题考查敏捷教练的职责。敏捷团队遇到问题时，敏捷教练需要对团队成员指导、帮助、排除障碍等。因此本题的最佳实践是B项。A选项，敏捷团队是自组织团队，一般是团队自组织解决问题，敏捷教练应该给予适当的帮助而不是直接去提供解决方案。C选项，不能等到迭代结束再进行处理，应该要及时处理。D选项，此做法不妥，不是直接替换成员。