项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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某公司计划开发一个新的软件项目，使用敏捷的方法进行管理，在发布计划时，干系人详细地分享并探讨了他们对产品的愿景，你认为他们这么做有什么好处？

A.制定验收标准和优先级

B.组建项目团队成员

C.制定风险评估标准

D.制定每日站会验收标准

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：敏捷项目管理中，分享讨论产品愿景属于从干系人获得需求这个过程，了解目标方向，因此选A有利于制定验收标准和优先级是正确的。选项B：分享讨论愿景对组建团队成员无直接影响。选项C：无法根据愿景获得风险评估的内容。选项D：每日站会没有验收标准，是互相了解团队成员工作状况的会议。