项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

你被任命为某软件项目的敏捷教练。你发现，在项目中有几个重要的干系人，他们对于项目的相关信息特别关注。而开发团队没有及时地给出他们想要的信息。请问你应该提出怎样的建议？

A.及时地更新项目管理计划的详细版本，并发送给该干系人

B.建议团队维护一个在线信息共享平台，根据干系人的诉求，在上面及时更新相应的信息

C.安排一个团队成员与项目干系人一对一沟通，以满足他们的信息需求

D.安排这些干系人，单独举行一个每日站会

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：在敏捷项目中，沟通提倡公开，透明，即时；选项A，过于臃肿繁杂，不利于敏捷信息沟通；选项B，最佳实践，选用的是信息发射源的方式；选项C：面对面沟通虽然有效，但是并不确定沟通效率，不能确保信息的及时性； 选项D：每日站会是开发团队用来共享项目进展情况的会议。