项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

你是某公司一个软件开发项目的敏捷负责人。因为市场环境发生了变化，一项新颁布的政策法规将使得项目愿景发生巨大的调整，因此项目目标也发生了改变。请问，作为敏捷团队负责人，你应该如何将这些变化传递给开发团队成员？

A.通过邮件，将最新的政策法规群发给团队成员

B.更新项目章程，并修订版本计划和迭代计划，告知团队遵循计划进行修正

C.继续把当前发布版本未完成的工作做完，等下一个发布版本，再做决定

D.召开团队会议，与团队成员沟通传递该信息，确保团队成员理解新的产品愿景和项目目标。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：按照敏捷原则，第6条，最好的沟通是面对面沟通。无论是对开发团队还是团队内部，信息传达最有效的方法都是面对面沟通。这条原则告诉我们敏捷中，沟通的渠道选择，首选高带宽沟通(交互式)，D选项为最佳实践。选项A：邮件不如面对面沟通效果好；选项B：错误的做法，项目负责人不能代替团队成员作出决定，项目团队需要自组织完成对应工作；选项C：错误的做法，敏捷提倡及时调整，及时适应。