项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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混合项目的测试待办事项已明显增加，并正在成为一个瓶颈。团队研究了一种可以解决瓶颈的工具，并通知了项目经理。项目经理接下来应该怎么做？

A.向产品负责人上报该情况

B.让团队成员参加该工具的培训

C.添加开发人员以删除待办事项

D.减少待办事项列表中的测试范围

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：项目的测试工作有增加，现在研究了解决该待办事项的工具，下一步应该培训团队成员使用该工具，以解决待办的测试问题，因此本题的最佳实践是B选项。A选项，一般超过项目经理权限范围内的工作，才会选择上报，一般情况下，项目经理应该自己积极解决问题，因此A选项不太合适。C选项，题干没有提到缺乏开发资源的问题，而且添加了资源，只会解决待办工作，并不会删除待办事项，C选项不合适。D选项，一般情况下，测试与产品质量相关，不会轻易减少测试工作，D选项不合适。