项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

在上一次sprint评审期间，关键干系人抱怨产品缺少许多他们期待的功能。项目团队认为每个增量都符合验收标准并得到了关键干系人的批准。项目的成本绩效指数（CPI）是1.25，进度绩效指数（SPI）为1.33。项目经理应该做什么？

A.与双方分析理解分歧的原因并协商解决方案

B.要求项目团队进行修改，因为项目预算和进度可以支持他们

C.向干系人解释，由于每个增量的验收标准都得到满足，项目可以关闭

D.要求干系人提交变更请求，以增加所请求修改的预算和时间

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：迭代评审会议期间，干系人认为产品缺少他们期待的功能，但是项目团队却认为可交付增量符合验收标准，出现这种情况有可能是没有收集到客户的需求也有可能是验收标准有误。所以首先要找到产生分歧的原因，并确认解决办法。所以本题最佳选项是A选项。BCD选项是A之后可能的做法。