项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理负责一个车辆定位系统的安装项目，虽然项目中的变化可以清晰预见，可以使用预测型生命周期管理本项目，但在技术的使用上没有明确的规定，并将随着项目的发展而逐渐明确清晰，现在项目发起人要求对项目信息的交流更频繁和更快速，以下哪一项是你不会使用的做法？

A.进行频繁的检查

B.对干系人进行有规律的审查

C.设置信息发射源

D.每周固定时间报告项目状态

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：题干指出技术的使用随着项目的发展逐渐清晰，发起人要求进行更频繁更快速的交流，由此比可以判断项目应该使用敏捷方法，四个选项中只有D的做法，规定固定的时间报告项目状态不够敏捷，要更频繁快速的交流项目信息应该在项目状态有更新时就及时交流，因此本题的最佳答案是D选项。A选项，进行频繁的检查可以尽早发现问题并进行改进，符合敏捷的做法。B选项，对干系人进行有规律的审查，可以发现干系人存在的问题，也能尽快响应，符合敏捷的做法。C选项，设置信息发射源，实现项目信息共享，是敏捷中的常见做法。