项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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为了监控项目进度，一个敏捷团队计划选择一个工具来显示在某个时间已经处理了多少工作。哪个工具可以实现这个目的？
In order to monitor their project progress, an agile team is planning to pick a tool to show how much work is being handled at a particular time. Which tool would do that?

A.工作分解结构 Work breakdown structure

B.看板面板 Kanban Board

C.工作进度结构 Work Progress Structure

D.区块链 Blockchain

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：B

解析：1.知识点出处5.4.1敏捷团队的衡量结果，看板面板示例，《敏捷实践指南》P105页，看板是以可视化的形式，用卡片表示项目，用纵列表示流程中的各个阶段，以此描绘工作流程中处于不同阶段的任务。 2.题干中帮助判断的关键字是“监控进度”，“工具”，显示“某个时间已经处理了多少工作”。 3.结合关键字，对照敏捷实践指南中看板面板概念的定义，看板面板，它是一种可视化工具，团队能够通过瓶颈和工作量的有形呈现改善工作流。4.A选项工作分解结构和C选项工作进度结构都属于传统PMP项目管理的工具，非敏捷工具。D选项区块链，非项目管理工具。所以本题答案选B。