项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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你正在使用敏捷方法管理软件项目。该团队将通过多次迭代扩大产品范围。你应该何时确定和批准具体的产品范围？
You are managing a software project with an agile approach. The team will develop the product scope over multiple iterations. When do you define and approve a detailed scope?

A.在项目一开始时 Once at the beginning of project

B.在项目一结束时 Once at the end of the project

C.在每次迭代开始时 At the beginning of each iteration At the end of each iteration

D.在每次迭代结束时 At the end of each iteration

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：C

解析：敏捷实践指南，P52，5.2.2-待办事项列表编制。 待办事项列表是所有工作的有序列表，它以故事形式呈现给团队。工作开始之前，不需要为整个项目创建所有的故事，只需要了解第一个发布的主要内容正确即可，然后就可以为下一个迭代开发足够的项目。在基于迭代的敏捷中，产品负责人往往在迭代中期的一次或多次会议中与团队合作，根据客户的需求为即将进行的迭代准备或者更新一些故事。