项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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新发现的任务可能需要花费很长时间，无法在迭代期间完成。可能需要减少故事的特性或完全放弃一个故事。在这种情况下，团队应该与谁讨论可能的解决方案？
It is possible that the newly discovered tasks may take long enough that they cannot be completed during the iteration. They may need to reduce the functionality of a story or drop oneentirely. With whom should the team discuss the possible solutions in this situation?

A.产品负责人 Product Owner

B.Scrum主管 Scrum Master

C.高层经理 Upper Management

D.利益相关方 Stakeholders

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：A

解析：《敏捷实践指南》表4-2敏捷团队角色。产品负责人负责指导产品的开发方向，根据商业价值对任务进行排序，为团队创建待办事项列表，确保产品待办列表对所有人可见、透明、清晰，并且显示Scrum团队的下一步工作。题干中“减少故事的特性或完全放弃一个故事”将使产品待办事项列表发生变化，这时应与产品负责人讨论解决方案，选项A正确。选项B中Scrum主管、选项C高层经理、选项D利益相关方均不负责迭代期间产品待办列表项的创建和优先级排序。