项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在敏捷项目部署期间，客户对可交付成果不满意并要求进行变更。敏捷项目经理下一步应该怎么做？During an agile project deployment, the customers is dissatisfied with a deliverable and requests that changes be made. What should the agile project manager do next?

A.将这些变更添加进问题日志 Add the changes to the issue log

B.在交付期间整合实施变更 Integrate real-time changes during the next review meeting

C.在下次评审会议期间纳入这些变更 Incorporate the changes during the next review meeting

D.尽可能地限制变更 Constrain the changes as much as possible

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：A

解析：解析：敏捷实践。敏捷是多次交付，变更驱动的项目管理模式，因此要拥抱变更。因此将问题加入问题日志，然后在下个冲刺开始的时候制定冲刺计划的时候来确定是否变更和排定优先级。 其他选项：在敏捷场景里面，对于变更的处理，正确的敏捷实践应该是在下个冲刺开始的时候制定冲刺计划的时候来确定是否变更和排定优先级，而不会像B选项在交付期间直接实施变更或者像C在评审会议的时候变更，D敏捷是拥抱变化的，所以不会限制变更，所以它也不是敏捷实践。