项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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你欢迎Peter加入你的敏捷团队。他是一位经验丰富的软件工程师，曾参与过许多政府项目。由于工作的性质，他一直是庞大且有活力的团队中的一员，一直在按顺序完成任务。由于这是他的第一个敏捷项目，你向他解释了在预测型项目中工作的团队与在敏捷项目中工作的团队之间的主要区别。你该怎么解释?
You welcome Peter to your agile team. He is a highly experienced software engineer who has been working on many government projects. Due to the nature of the work, he has been part of big and robust teams who have been working sequentially on completing the tasks. As this is his first Agile project, you explain to him the main difference between teams working in predictive projects and teams working in Agile projects. What do you say?

A.敏捷团队非常团结 Strong team unity in Agile teams

B.敏捷团队中的冲突更少 Reduced conflicts in Agile teams

C.敏捷团队的项目管理方式更好 Better project management in Agile teams

D.敏捷团队是自我组织团队 Self-organizing teams in Agile teams

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：D

解析：《敏捷实践指南》第101页，A3.2-SCRUM。敏捷项目中，开发团队是一个跨职能自组织团队，其开发成员拥有所需的一切资源，可在不依赖团队外部其他资源的情况下交付工作产品。他们协同工作,以确定如何最好地满足产品负责人的目标，选项D正确。无论是预测型项目还是敏捷项目，团队都会经历从形成到成熟的阶段，都同样存在冲突，选项A和B不正确。在选择项目管理方式时，需要综合考虑项目的具体情况，管理方式的选择要符合项目需要，合适的才是最好的，选项C不正确。