项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在冲刺评审会议上，其中一位主要利益相关方提出了一项新需求，该需求非常关键，应首先加以考虑。在这种情况下，你作为产品负责人，接下来要做什么？
During the sprint review meeting, one of the key stakeholders came up with a new requirement which is highly critical and should be taken up first. What would you do next as a product owner in this case?

A.将需求添加到下一个迭代的待办事项列表中 Add the requirement to next iteration backlog

B.将需求添加到产品待办事项列表中 Add the requirement to the product backlog

C.召开一个冲刺计划会议，并与团队讨论这个需求 Hold a sprint planning meeting and take up this requirement with the team

D.在评审会议上通知团队成员，下一步需要处理这个需求 Inform the team members in the review meeting that they need to work on this requirement next

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：B

解析：1.冲刺评审会议的结果是一份修订的产品待办列表，确定很可能进入下个冲刺的产品待办列表项。产品负责人负责创建产品待办列表，并负责排列产品待办列表项优先级。 2.题干中帮助判断的关键字是“冲刺评审会”、“产品负责人”、“需求非常关键”。说明此题场景，是产品负责人需要在冲刺评审会上做哪些工作。 3.结合关键字，对照冲刺评审会的概念，在冲刺评审会上，产品负责人会将非常关键的需求加入产品待办列表。 4.冲刺评审会讨论的是很可能进入下一个冲刺的产品待办列表项，冲刺计划会讨论的是当前冲刺中的产品待办列表项。所以C选项冲刺计划会不对。A选项是说把需求加入下一个迭代，不是本次迭代中的下一次冲刺。所以A选项也不正确。D选项在冲刺评审会上通知团队成员，下一步需要处理这个需求，也是不对的，对于更新的需求，产品负责人第一步就是将需求加入产品待办列表，然后在下一次迭代前进行梳理确认。