项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在敏捷项目的庞大工作量下苦苦挣扎。她在传统项目管理方面非常有经验，接手敏捷项目这是第一次。默认情况下，她正在应用传统项目管理的工具和技术。她太忙了，想看看是否可以分发一些任务出去。在尝试集中精力完成项目整合管理的同时，她可以委派哪些任务给她的团队？
A project manager is struggling due to the high workload in an Agile project. She is quite experienced in traditional project management and this is her first Agile project. By default, she is applying the tools and techniques from traditional project management. She is swamped with work and is looking if she can delegate some tasks. What tasks may be delegated while attempting to focus on project integration management?

A.项目治理 Project governance

B.产品规划和交付 Product planning and delivery

C.项目风险管理 Project risk management

D.与项目集有关的管理 Managing linkages to the program

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：B

解析：敏捷实践指南，P39，敏捷团队。 敏捷鼓励自我管理团队，由团队成员决定谁执行下一阶段定义的范围内的工作。敏捷团队与仆人式领导一起茁壮成长，领导支持团队的工作方法。跨职能敏捷团队频繁创造功能性产品增量。这是因为团队集体对工作负责并共同拥有完成工作所需的必要技能。所以对于产品规划和交付的具体工作，可以委派给团队成员。