项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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通常，障碍会在每日站会中提出，但紧急障碍不应等到每日站会，而应随时提出。 除了提出障碍之外，在每日站会期间还应该发生什么？
Typically, impediments are raised in the Daily Scrum, but urgent impediments should be presented in real-time rather than waiting for the Daily Scrum. What should happen during a daily scrum in addition to raising barriers?

A.每个团队成员应回答以下问题； 自上次每日站会以来，我完成了什么？ 我计划在下一个每日站会中做什么？ Each team member should answer the following questions; What did I accomplish since the last daily Scrum? What do I plan to work on by the next daily Scrum?

B.项目经理应该能够通过直接向团队成员提问来获得项目状态的最新信息 The project manager should be able to get an update on the project’s status by directly asking questions to the team members

C.将开发中的冲刺待办事项的状态传达给产品负责人 Communicate the status of sprint backlog items in development to the product owner

D.讨论自当前冲刺开始以来进展顺利的地方，并发现改进的机会。 Discuss what went well since the start of the current sprint and discover opportunities for improvement.

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：A

解析：参见敏捷实践指南P53。每日站会是一种发现问题，并确保团队工作顺利进行的实践。在每日站会中，每天需要求参与者报告以下内容：他们昨天做了什么？ 他们今天会做什么？ 在他们的工作中是否有任何障碍？通过关注每个人昨天完成的事项和今天将完成的事项，团队会对已经完成的工作和剩下的工作有很好的理解。它不是项目经理用来获取最新项目状态信息的会议，站会中常见的一个反模式是，站会变成了状态报告会议，因此B不对。讨论本次冲刺可改进的地方应当在冲刺回顾会上进行，而不在站会，因此CD不对。