项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

Eric每天大部分时间都在组织活动、推动活动开展、指导团队成员以及推动变革，具体包括设置活动、监督活动执行，并使团队其他成员的工作能够实现高价值结果。Eric在项目中扮演的是什么角色?
Eric spends most of his time each day organizing and facilitating activities, coaching the team members, and acting as a change agent. This includes setting up the activities, overseeing their execution, and enabling the rest of the team to perform at a level where high_x0002_value results are achieved. What role is Eric playing in the project?

A.Scrum主管 Scrum master

B.产品负责人 Product owner

C.项目经理 Project manager

D.团队经理 Team manager

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：A

解析：《敏捷实践指南》第41页。Scrum主管是团队促进者，是仆人式领导，负责确保所有人都能正确地理解并实施scrum，确保scrum团队遵循scrum的理论、实践和规则，最大化scrum团队所创造的价值。题干中的描述正是scrum主管的职责，选项A 正确。产品负责人主要负责指导产品的开发方向，对产品待办事项列表进行排序等，选项B不正确。项目经理在敏捷项目中的角色有些是未知的，甚至许多敏捷开发下不涉及项目经理的角色，在敏捷环境中，项目经理充当仆人式领导，其工作重点转变为引导需要帮助的人，促进团队的合作，保持与相关方的需要一致。作为仆人式领导，项目经理要鼓励将责任分配给团队成员，分配给那些掌握完成任务所需知识的人，选项C不如A更贴切。项目管理中很少出现团队经理的角色，排除选项D。