项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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对于试图开展更快速的动态项目的机构而言，敏捷思维对于管理角色至关重要。尤其是在混合管理中，决策、行动、方向和愿景通常来自管理层。当一个组织考虑应用Scrum时，他们不应该只期待团队工作方式发生变化，他们还应该开始考虑管理团队打算如何运作。由谁来确保工作按照领导层的指示方向和产品的愿景展开？
An Agile mindset is crucial in management roles for organizations that are trying to undertake more quick and dynamic projects. Decisions, actions, directions, and vision often come from the management level, especially in the hybrid world. When an organization thinks about applying Scrum, they shouldn’t expect only changes in how teams work but also, they should start considering how the management team intends to operate. Who ensures that work is aligned with leadership's direction and Product Vision?

A.产品负责人 The Product Owner

B.Scrum 主管 The Scrum Master

C.团队 The Team

D.敏捷教练 The Agile Coach

知识点：PMP敏捷专项练习题（一）

参考答案：A

解析：参见敏捷实践指南P41。产品负责人负责指导产品的开发方向，依据商业价值对任务进行排序。Scrum主管负责团队，帮助团队快速高效实现产品负责人所设定的目标。团队协同工作，自组织，跨职能以确定如何最好地满足产品负责人的目标。敏捷教练是指导团队进行敏捷管理的角色。