“微信扫一扫”进入"可可试卷"微信小程序刷题

项目管理专业人士资格认证(PMP)题库(1459题)


某项目团队在完成某任务时发生延误,而结果证明该任务比预估的更加复杂。该任务非常重要,可能会对当前的迭代目标造成影响,以下哪两个方案将有助于团队最初克服该障碍的努力?(选择两项)A project team is experiencing delays in completing a task that turned out to be more complex than initially estimated.This is a critical task that could impact current iteration goals.What two options will help the team initially address this obstacle?(Choose two)


A.进行根本原因分析。Conduct a root cause analysis.

B.审查并更新依赖关系。Review and update dependencies.

C.创建风险管理计划。Create a risk management plan.

D.将该问题上报给项目发起人。Escalate the issue to the project sponsor.

E.举行回顾会议。Schedule a retrospective.


知识点:PMP新模考(一)


参考答案:AE


解析:《敏捷实践指南》50页,5.2.1-回顾。延误可能影响到项目目标的达成,为了解决障碍,需要对导致延误的问题进行分析,找到问题的根源。同时,针对问题的分析结果,要在回顾上达成共识,形成行动方案,尽量避免在未来的冲刺中再次出现类似的问题和障碍,因此选项AE正确。选项B,导致延误的表面原因是“任务比预估的更为复杂”,并不是任务之间的依赖关系。选项C,在敏捷实践中,对于风险的管理会采用在团队中形成风险管理的意识,不会采用正式编订的风险管理计划(敏捷价值观之一:可用的软件而不是完整的文档)。选项D,在项目执行阶段,要避免发起人涉足微观管理。

进入考试题库