项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目已获得批准，且资源管理计划已到位。项目经理联系职能经理，并要求他们所在地区的主题专家（SME）分配给项目团队。然而，由于年终收尾活动，首席财务官拒绝从其他部门分配主题专家。项目经理应该做什么?
A project has been approved and a resource management plan is in place. The project manager contacts the functional managers and asks the subject matter experts (SME) in their area to be assigned to the project team. However, due to year-end closing activities, the CFO refused to assign subject matter experts from other departments.What should the project manager do?

A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源 Ask the initiator to use their influence to release the resource

B.为该项目雇用一个新的永久性资源 Hire a new permanent resource for the project

C.推迟该项目直到该资源可用为止 Postpone the project until the resource is available

D.获得一个临时、技能熟练的外部资源 Obtain a temporary, skilled external resource

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：A

解析：知识点出处：PMBOK 6th   页码：P330 章节：9.3 获取资源的重要性：不能获得项目所需的资源时，可能会影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险；资源 或人员能力不足会降低项目成功的概率，最坏的情况可能导致项目取消。 不能获取资源，项目可能失败。职能经理不给人，可以考虑找领导。