项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？
The project manager discovered in the middle of the project that a new director of an environmental agency was concerned that the project could have a serious environmental impact and the director was affecting the project sponsor. What should the project manager do next?

A.将该主任添加到干系人登记册中 Add the director to the stakeholder register

B.要求项目发起人预告与该主任之间的互动 Request for interaction between the project sponsor and the director

C.继续执行项目 Continue to implement the project

D.停止工作，直到主任担心的问题解决 Stop working until the issue that the director is concerned about is solved

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：A

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P505 章节：13 识别干系人的迭代性： · 项目进入其生命周期的不同阶段； · 当前干系人不再与项目工作有关，或者在项目的干系人社区中出现了新的干系人成员； · 组织内部或更大区域的干系人社区发生重大变化。 出现以上三点情况时要重新识别干系人，并更新干系人登记册。