项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在项目开工会议期间，一个干系人公开反对该项目在组织内的必要性和优先级。项目经理下一步应该做什么？
During a project kick-off meeting,one stakeholder openly rejects the project's necessity and priority within the organization. What should the project manager do next?

A.在干系人登记册中记录该干系人的评估 Document the stakeholder's assessment in the stakeholder register

B.将该干系人的问题升级上报给项目发起人 Escalate the stakeholder's concern to the project sponsor

C.了解该干系人的立场，并更新风险登记册 Gain an understanding of the stakeholder's position,and update the risk register

D.考虑该干系人的立场，并制定干系人参与计划 Consider the stakeholder's position,and develop the stakeholder engagement plan

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：D

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P522 章节：13.2.3.1 干系人参与计划：是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进干系人有效参与决策和执行的策略和行动。干系人参与计划可包括（但不限于）调动个人或干系人参与的特定策略或方法。 遇抵制，找干系人参与计划。