项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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你正在为一个软件开发项目起草一个干系人参与计划。该产品将使用Scrum框架构建。你希望确保分析和分类干系人对产品开发的影响程度。你的最佳行动方案是什么？
You are drafting a stakeholder engagement plan for a software development project. The product will be built using a scrum framework. You want to ensure that the stakeholders' level of influence on product development is analyzed and categorized. What is your best course of action?

A.提交变更请求以更新干系人登记册 Submit a change request to update the stakeholder register

B.等待，直到干系人参加第一次冲刺审查 Wait until the stakeholders attend the first sprint review

C.建议产品负责人使用权力/影响方格 Suggest that the product owner use a power/influence grid

D.使用分层图表自己执行分析 Conduct the analysis yourself using hierarchical charts

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：C

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P512 章节：13.1.2.4 权力影响方格：基于干系人的职权级别（权力）、对项目成果的关心程度（利益）、对项目成果的影响能力（影响），或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对干系人进行分类。 与权力/利益方格类似，权力影响也是分成四个区间。