项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在项目执行期间，一名外部干系人反对一项重大范围变更。除非重新评估干系人的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？
During the project implementation, an external stakeholder is opposed to a major scope change.Unless the stakeholder's decision is reassessed, the project progress will be impacted.What should the project manager do next?

A.审查干系人管理计划评估影响 To review the stakeholder's effort for the plan to assess the impact

B.请求项目发起人解决干系人的问题 To request the project sponsor to solve the problem encountered by the stakeholder

C.修订预算，反映可选方案的成本 To revise the budget to reflect the cost of the alternative

D.调查干系人反对背后的理由 To investigate the reason behind the opposition

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：A

解析：知识点出处：PMBOK 6th   页码：P522 章节：13.2.3.1 干系人参与计划：是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进干系人有效参与决策和执行的策略和行动。干系人参与计划可包括（但不限于）调动个人或干系人参与的特定策略或方法。 遇抵制，找干系人参与计划。