项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个新项目即将开始，但两位关键干系人对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做？
A new project is about to start, but two key stakeholders have conflicting views on deliverables. What should the project manager do?

A.向干系人提供详细的客户需求 Present detailed customer requirements to the stakeholders

B.与干系人开会，讨论可交付成果和关键成功标准 Meet with the stakeholders to discuss deliverables and key success criteria

C.制定项目管理计划和项目范围 Develop the project management plan and project scope

D.在项目管理计划中包含不同意见 Include the different opinions in the project management plan

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：B

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P80 章节：4.1.2.4 会议：在本过程中，与关键干系人举行会议的目的是识别项目目标、成功标准、主要可交付成果、高层级需求、总体里程碑和其他概述信息。 启动阶段的会议与干系人讨论可交付成果以及成功标准。