项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态、进度、资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？
The project management office (PMO) in a balanced matrix organization must provide the CEO with a quarterly report on project status, progress, resource statistics and portfolio indicators. What should the project manager pay attention to in order to accomplish this goal?

A.沟通模型 Communication model

B.项目管理信息系统 Project management information system

C.会议 Meeting

D.绩效报告 Performance report

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：D

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P382 章节：10.2.1.3 工作绩效报告：根据沟通管理计划的定义，工作绩效报告会通过本过程传递给项目干系人。工作绩效报告的典型示例包括状态报告和进展报告。 XX报告一般是报告给领导或者外部关键干系人的。