项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素，团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决，项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度，项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题？The project manager discovers an unpredictable high-impact risk has become a factor in the project. Self-interest among team members is keeping the issue from being reached. The project manager must act quickly to refocus the team and get the project on tack. which of following techniques should the project manager use to resolve the issue？

A.妥协Compromise

B.合作Collaborate

C.强迫Force

D.包容 Accommodate

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：C

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P349 章节：9.5.2.1 强迫/命令：以牺牲其他方为代价，推行某一方的观点；只提供赢 — 输方案。通常是利用权力来强行解决紧急问题，这种方法通常会导致“赢输”局面。 紧急问题，用强迫来解决。