项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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作为制定进度计划过程的一部分，项目经理使用甘特图创建项目进度计划。三个Scrum团队将开发项目的可交付成果。由于依赖关系，团队将需要通过每周两次的延长的站会来协调他们的工作。项目经理接下来应该做什么？
As part of the Develop Schedule process, the project manager creates the project schedule using a Gantt chart. Three Scrum teams will develop the project deliverables. Due to dependencies, the teams will be required to coordinate their work twice a week using extended standup meetings. What should the project manager do next?

A.提交将甘特图表切换到燃尽图表的变更请求 Submit a change request to switch the Gantt chart to burndown chart

B.在项目进度计划中包含Scrum of Scrums（SoS）会议 Include Scrum of Scrums (SoS) meetings in the project schedule

C.使进度赶工以消除团队之间的依赖关系 Crash the schedule to eliminate the dependencies between the teams

D.在项目进度计划中反映团队的实际速度 Reflect the actual velocity of the teams in the project schedule

知识点：PMP新模考（一）

参考答案：B

解析：知识点出处：敏捷实践指南 页码：P111 章节：A3.10 Scrum of Scrums：是由多个 Scrum 团队而不是一个大型 Scrum 团队所使用的一种技术，每个团队包含三到九名成员来协调其工作。每个团队的代表会与其他团队代表定期召开会议，每日例会，或是一周两次或三次。其目标是确保团队协调工作并清除障碍，以优化所有团队的效率。 有依赖关系的Scrum团队，需要开SoS会议来优化效率。