项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个产品开发项目正在进行中。该项目在软件开发中使用敏捷的生命周期，并在一个包罗万象的项目管理计划中运行。尽管经过周密的计划，但在发布了两个软件版本之后，用户指南并没有更新以反映最新的版本，这给最终用户造成了很大的混乱。项目经理应该做什么来确保此问题不再发生？
A product development project is underway. The project uses an agile life cycle in software development and runs in an all-encompassing project management plan. Despite careful planning, after the release of two software versions, the user guide was not updated to reflect the latest version, which caused a lot of confusion to end users. What should the project manager do to ensure that this problem does not occur again?

A.提交变更请求以修改用户指南，使指南与当前软件版本保持一致 Submit a change request to modify the user's guide in a way that the guide will be consistent with the current software release

B.还原到软件的用户指南与发布给用户的软件一致的最后一个版本 Revert back to the last version of the software where the user's guide was consistent with the software released to the users

C.要求CCB执行配置审查，以确保项目配置项的组成正确 Ask the CCB to perform a configuration audit to ensure that the composition of the project's configuration items is correct

D.提交变更请求以修订变更管理计划，以确保将用户指南标识为配置要素 Submit a change request to revise the change management plan to ensure that the user's guide is identified as a configuration element

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：C

解析：知识点出处： PMBOK 6th 页码：P118 章节：4.6.2.2 变更控制工具：为了便于开展配置和变更管理，可以使用一些手动或自动化的工具。配置控制重点关注可交付成果及各个过程的技术规范，而变更控制则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的变更。 配置管理的一个重要功能就是管理产品版本