项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,500美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？
The duration of a project is five months. The total cost initially allocated was US$30,000. The project is in the third month, The total expenditure in the project for the first two months is us$12,500. The project is ahead of schedule and on budget for work completed. What is the cost variance of the project?

A.大于零 Greater than zero

B.小于零 Less than zero

C.零Zero

D.一 One

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：C

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P263 章节：7.4.2.2 挣值分析进度绩效指数（SPI）是测量进度效率的一种指标，表示为挣值与计划价值之比，反映了项目团队完成工作的效率。当 SPI  小于 1.0 时，说明已完成的工作量未达到计划要求；当  SPI 大于 1.0 时，则说明已完成的工作量超过计划。 符合预算，说明CV=0