项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在一个项目中，一家公司替换了其CEO，该CEO提出了一项新的五年战略计划。目前的项目完全符合这一新战略，但项目发起人希望修改项目的范围以适应该战略。项目经理应该做什么？
In a project, a company replaced its CEO, who proposed a new five-year strategic plan. The current project is fully in line with this new strategy, but the project sponsor hopes to modify the scope of the project to suit the strategy.What should the project manager do?

A.要求项目发起人发起变更请求 Ask the project sponsor to initiate a change request

B.修订项目章程，以反映范围变更 Revise the project charter to reflect changes in scope

C.在风险登记册中包含变更的影响 Include the effects of the change in the risk register

D.更新项目管理计划，以包含该变更 Update the project management plan to include the change

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：A

解析：知识点出处： PMBOK 6th  页码：P113 章节：4.6 变更流程： 变更提出后，先分析影响，再提交含解决措施的变更请求给CCB。审批前，三步骤提出变更-分析影响-提交审批。