项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家公司开发了一种创新的，提升性能的产品设计，已启动一个项目来完成构建产品， 该项目涉及现场和远程团队。若要避免各个团队之间的沟通不畅，项目经理应该做什么？
A company has developed an innovative, performance-enhancing product design and has launched a project to complete building the product, which involves field and remote teams.What should a project manager do to avoid poor communication between teams?

A.使用适当的沟通规划来解决差异 Use appropriate communication planning to resolve differences

B.要求团队接受文化意识培训 Require the team to receive cultural awareness training

C.创建新闻通话以沟通项目决策和状态 Create news call to communicate project decisions and status

D.在不同地点组织团队建设活动 Organize team building activities in different locations

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：A

解析：知识点出处： PMBOK 6th 页码：P377 章节：10.1.3.1 沟通管理计划： 沟通管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何规划，结构化、执行与监督项目沟通， 以提高沟通的有效性。该计划包括如下信息： • 干系人的沟通需求。遇到远程团队、虚拟团队之类的题目，优先想到沟通。