项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在收到一个关系稳固的客户签署的协议之前，项目经理假定项目具有激进的完成日期。项目经理下一步应该做什么?
Prior to receiving a signed agreement from a steady customer,a project manager assumes a project with an aggressive completion date.What should the project manager do next?

A.让更多项目资源参与，以满足完成日期 Engage resources to meet the completion date

B.创建应急储备以允许对进度计划赶工 Create a contingency reserve to allow for schedule crashing

C.获得项目发起人的授权以开始该项目 Obtain authorization from the project sponsor to begin the project

D.与客户开会,加快项目协议的谈判 Meet with the customer to expedite negotiation of the project agreement

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：C

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P81 章节：4.1.3.1 项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。它记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息。项目要在章程正式批准后才能正式开始。