项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在每日站会上，开发团队的两名成员开始争论来自WBS的一个特定的工作包是否已经满足了被认为是完整的要求。项目团队的两名成员都将被闲置，直到达成解决方案。在会议结束之前，项目经理首先应该做什么？
During a daily standup meeting, two members of the development team begin arguing over whether or not a particular work package from the WBS has met requirements to be considered complete. Both project team members will be idled until a resolution can be reached. Before adjourning the meeting, what should the project manager do first?

A.审查需求文件 Review the requirements documentation

B.参阅需求跟踪矩阵 Refer to the requirements traceability matrix

C.执行确认范围过程 Perform the Validate Scope process

D.在问题日志中记录障碍 Record the impediment in the issue log

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：D

解析：知识点出处：敏捷实践指南 页码：P54 章节：5.2.4 为每日站会规定时间盒，不超出 15 分钟。站会是为了发现存在问题，而不是解决它们。将问题添加到停车场区，然后创建另一次会议，它可以在站会之后立即召开，并在会上解决问题。 每日站会不解决问题。