项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个成本控制敏感的项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做？
A cost-control-sensitive project has teams in three locations-with time-zone, language and communication issues. What should the project manager do to manage these issues?

A.召开定期的视频会议 Hold periodic video-conferencing meetings

B.使用电子邮件让沟通可跟踪 Make communications traceable using email

C.使用拉式沟通方法 Use the pull communication method

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队 Ensure that critical tasks are assigned to a single location

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：B

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P374 章节：10.1.2.5 互动沟通，诸如会议、电话、即时信息、社交媒体   和视频会议等沟通工件。推式沟通，信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、博客、新闻稿。拉式沟通，门户网站、企业内网、电子在线课程、经验教训数据库或知识库。时区、语言、沟通都存在问题，同时成本敏感，电子邮件会适合一些。