项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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由于缺乏干系人的支持，虽然项目和预算均已获得批准,但项目经理无法获得资源。项目经理应该做什么?
Due to a lack of stakeholder support, a project manager with an approval project and budget is unable to certain resources. What should the project manager do?

A.将问题升级上报给上级管理层 Escalate the issue to upper management

B.执行干系人分析,并举行开工会议，让干系人参与其中 Perform a stakeholder analysis,and hold a kick-off meeting to engage stakeholders

C.在下一次项目状态会议上要求干系人提供更好的支持 Demand better stakeholder support at the next status meeting

D.将问题和减轻计划添加到风险日志中，并通知发起人 Add the issue and the mitigation plan to the risk log,and notify the sponsor.Escalate the issue to upper management

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：B

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P504 章节：13 引导干系人参与： 为提高成功的可能性，应该在项目章程被批准、项目经理被委任，以及团队 开始组建之后，尽早开始识别干系人并引导干系人参与。 尽早地识别，并引导干系人参与，可以提高项目成功的可能性。