项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在一个为期12个月的项目中,供应商通知项目经理所需的项目设备将被延迟，经过进一步调查后,项目经理得知该供应商在业绩表现方面口碑不佳。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
One month into a 12-month project,a vendor informs the project manager that required project equipment will be delayed.After further investigation,the project manager learns that this vendor has a reputation for under performing.What should the project manager have done to prevent this?

A.检查更新后的风险登记册和问题日志 Check the updated risk register and issue log

B.在供应商名单中添加备份供应商 Added a backup vendor to vendor list

C.在进度计划基准中包含应急缓冲 Include a contingency buffer in the schedule baseline

D.查看其它项目的经验教训文档 Reviewed the lessons learned documents from other projects

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：D

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P484 章节：12.2.1.2 经验教训登记册：在项目早期获取的与实施采购有关的经验教训，可用于项目后期阶段，以提高本过程的效率。 实施采购之前，先看这家供应商之前的口碑，以避免问题。