项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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审查问题日志的团队意识到一项关键可交付成果可能会延期,这将影响项目进度计划几个月时间。该项目在公司的投资组合中具有更高的优先级。 项目经理应该做什么?
A team reviewing the issue log realizes that a key deliverable may delayed,which will impact the project schedule by a few months.This project has high priority within the company's portfolio What should the project manager do?

A.在问题日志中描述其影响 Describe the impact in the issue log

B.更新项目的进度基准 Update the project's schedule baseline

C.请求项目发起人的支持 Ask the project sponsor for support

D.在风险登记册中添加一个新的高概率风险 Add a new,high-probability risk to register

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：D

解析：知识点出处： PMBOK 6th 页码：P417 章节：11.2.3.1 风险登记册： 已识别的风险清单、潜在风险责任人 、潜在风险应对措施清单。 识别完风险，将风险登记在册。