项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目干系人，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的参与的政策。项目经理应该做什么？
The sponsor initiated a project that implements normal changes, identified project stakeholders, and the sponsor asked the project manager to provide a relevant participation policy based on their influence and power. What should the project manager do?

A.访谈干系人 Interview with interested parties

B.使用干系人映射(影响)分析 Use Stakeholder Mapping (Impact) Analysis

C.参考干系人登记册 Reference to Register of Interested Parties

D.使用数据分析技术 Using data analysis techniques

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：B

解析：知识点出处： PMBOK 6th   页码：P512 章节：13.1.2.4 权力影响方格：基于干系人的职权级别（权力）、对项目成果的关心程度（利益）、对项目成果的影响能力（影响），或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对干系人进行分类。 与权力/利益方格类似，权力影响也是分成四个区间。