项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在一个职能型组织中管理一个项目，一位关键干系人请求进行一项高影响变更，这将使可交付成果的成本增加50%,变更控制委员会(CCB)尚未成立。但是，项目经理仍然启动变更控制过程。由谁负责批准该变更？
The project manager is managing a project in a functional organization. A key stakeholder requests a high-impact change, which will increase the cost of deliverable by 50%. The Change Control Board (CCB) has not yet been established. However, the project manager still initiates the change control process.Who is responsible for approving the change?

A.项目团队和关键干系人 Project team and key stakeholders

B.项目发起人和职能经理 Project sponsor and function manager

C.项目经理和职能经理 Project manager and functional manager

D.项目经理和项目团队 Project manager and project team

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：B

解析：知识点出处： PMBOK 6th 页码：P113 章节：4.6 CCB 是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定。 职能型组织的领导是发起人和职能经理