项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

项目集经理要求定期更新计划下项目的进展情况。除了一个项目外，所有项目都使用传统方法进行管理。项目集经理指出在整个规划中有太多的范围变更，并希望看到这些变更是如何影响各种项目的总体进度的。对于领导敏捷项目的Scrum主管来说，要满足项目经理的要求，最好的行动方案是什么？
A program manager requests regular updates on the progress of the projects under the program. All but one project in the program are managed using traditional methods. The program manager indicates that there are too many scope changes across the program and wants to see how these changes affect the overall progress of the various projects. What is the best course of action for the scrum master leading the agile project to address the program manager's request?

A.邀请项目集经理参加迭代审查会议 Invite the program manager to attend the iteration review meeting

B.建议项目集经理参加每日站会 Suggest that the program manager participate in the daily standups

C.让项目集经理审查迭代燃尽图 Have the program manager view the iteration burndown chart

D.定期将发布燃起图发送给项目集经理 Periodically send the release burnup chart to the program manager

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：D

解析：知识点出处： 敏捷实践指南 页码：P152 章节：术语表信息发射源： 它是一种可见的实物展示，其向组织内其他成员提供信息，在不干扰团队的情况下即时实现知识共享。 信息发射源一般包括看板、燃尽图、燃起图、障碍日志等。信息发射源可以实现信息共享。 C：不应该是审查，而是定期发送。