项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在启动为一家大公司创建服务的过渡项目时,项目经理发现存在多个具有相互竞争需求的业务领域。若要获得干系人的共识,项目经理应该做什么?
While inviting a transition project to create service for a large company,a project manager discovers that there are multiple business areas with competing requirements.What should the project manager do to obtain consensus among stakeholders?

A.与干系人开会,以获得必要的信息 Meet with stakeholders to obtain the necessary information

B.进行业务领域评估,以了解独特需求 Conduct business area evaluation to understand unique needs

C.确保项目发起人承诺负责项目章程 Ensure that the project sponsor commits to the project charter.

D.协商每个业务领域最有资质的资源 Negotiation for the most-qualified resources to obtain the necessary information

知识点：PMP新模考（二）

参考答案：A

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P145 章节：5.2.2.6 引导：引导与主题研讨会结合使用，把主要干系人召集在一起定义产品需求。研讨会可用于快速定义跨职能需求并协调干系人的需求差异。 快速定义跨职能需求并协调干系人的需求差异。