项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位项目经理接受指派，负责将一个新解决方案同时部署到位于不同国家/地区的分支机构。各个国家/地区的部署团队将整合并部署该解决方案。项目经理发现，这些部署团队均遇到类似的问题。但各个团队都是各自为战地应对这些问题。项目经理该做什么来确保这些团队之间加强协作？A project manager is appointed to simultaneously deploy a new solution to branches located in different countries.Deployment teams in each country will integrate and deploy the solution.The project manager discovers that the deployment teams each encounter similar issues.However,each team addresses the issues separately.What should the project manager do to help ensure more collaboration between the teams?

A.让各部署团队提供非常详细的进度计划和行动计划。Ask each deployment team to provide a very detailed schedule and action plan.

B.让项目发起人为部署团队委派新经理。Ask the project sponsor to appoint new managers for the deployment teams.

C.安排由所有部署团队参加的例会，探讨问题和解决方案。Organize regular meetings with all of the deployment teams to share issues and solutions.

D.建议其中的一些团队推迟在所在国家地区开展部署工作。Propose that some of the teams delay deployments in their countries.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：C

解析：《PMBOK》第6版379页，10.2-管理沟通和《PMBOK》第6版98页，4.4-管理项目知识。各个团队均遇到了类似的问题，但是却各自为战，重复的投入资源解决同一个问题，将严重影响项目所能获得的价值。因此，要想解决信息的孤岛，就需要建立起各个团队之间就相同问题的沟通渠道，互通有无，积累知识，减少无谓的投入，选项C正确。选项A，各团队只是将报告提交到了项目经理，团队之间的沟通渠道仍然没有搭建起来，而且编制详细的计划和解决方案，加大了成本投入，项目的收益状况愈加恶化。选项B，并未出现部署团队负责人无法胜任的问题，相反，这些负责人均找出了不同的应对办法。选项D，属于因噎废食，各个团队都拥有自己的解决方案，现在是需要就各个团队的解决方案进行整理，形成统一的解决方案，简化处理流程，提升项目收益。