项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目团队外部的主题专家 (SME)提出了节省项目交付时间的建议。该SME有时间支持该项目，但没有计划参与当前的敏捷迭代。项目经理应该怎么做？
A subject matter expert (SME) external to the project team provides a suggestion that will save the project delivery time. This SME has available time to support the project, but was not planned to be involved in the current agile iteration. What should the project manager do?

A.立即让SME参与，稍后再讨论有关影响。 Bring the SME on board immediately and discuss the implications later.

B.要求现有的团队成员与SME合作，完成活动。 Ask the existing team members to collaborate with the SME and complete the activity.

C.要求SME完成所有必要的变更，这将节省时间。 Ask the SME to complete all of the necessary changes, which will save time.

D.指示团队成员忽略SME的变更，因为它们不是计划的。 Direct the team member to ignore the SME's changes as they were not planned.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：最佳选项是A,主题专家拥有有价值的知识和专业知识，可以潜在地使项目受益，项目经理应该利用这个机会。让主题专家参与进来，并让他们立即加入，可以帮助项目团队取得进展，并按时交付项目。然而，项目经理还应该与团队和干系人讨论此更改的影响。选B和C都没有遵守变更流程。选项D忽略主题专家的建议是不明智的，因为这可能会给项目带来重大利益和改善。