项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理与某特定供应商有过多次合作的经验，该供应商在过去的合作中通常无法满足交付日期的要求，而它是本项目中，唯一的一家拥有项目所需特定产品和服务的供应商，项目经理在规划阶段应该怎么做？
A project manager has experience working with a specific provider that has been requested for an upcoming project. This provider often fails tomeet deliverable dates; however,it is the only company with the specific experience required forthe project. What should the project manager doduring the planning phase?

A.聘用资源以了解供应商可以提供的知识和能力。 Hire resources to obtain knowledge about the provider's specific capabilities.

B.在合同中增加违约条款，并更新风险登记册。 Add penalty clauses to the contract and update the risk register. .

C.鼓励提供商加班而不增加项目成本。 Encourage the provider to work overtime with no additional costs to the project.

D.与经验较少的供应商签订合同，让他们有机会提供产品或服务。 Contract another provider with less experience and give them a chance to provide the deliverables.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：B

解析：选B,项目经理应在与供应商签订的合同中加入惩罚条款，以励他们遵守交付日期。此外，项目经理应确定与供应商无法满足交付日期相关的风险，并将其记录在风险登记册中。这允许在整个项目中进行主动风险管理。雇佣资源以获取有关提供商能力的知识或与另一提供商签约不是最佳选择，因为该提供商具有项目所需的特定经验。鼓励供应商在不增加项目成本的情况下加班也是一个不好的选择，因为这可能会导致质量问题并影响团队士气。